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【3/15,4/19關於生命、商業與土地的哲學】
「如果情懷是文創的靈魂,那麼商業模式就是支撐它的骨架。」

在 2026 年的春天,於貢寮的山海與台北的巷弄間激盪出了最響亮迴聲。
感恩透過這兩場與「有機書店」創辦人——盧文鈞(老盧)老師的深度對談,我們走進了一條更為深邃的道路:一條通往生命核心與空間活化的實踐之路。
簡單文字記錄在3月15貢寮場以及4月19臺北場精彩動人的演講。

第一章:盧文鈞生命的跨界轉換——一個「不正常人類」的自白
老盧老師的開場總是帶著一絲自嘲,卻隱含深意。他稱自己是一個「不正常的人」。
- 理性理工腦遇上感性文化情
擁有數學與工業工程背景,曾在 IT 產業深耕多年的老盧,是一個典型的理性主義者。然而,他卻在人生下半場選擇走入偏鄉開書店。這不是一時興起,而是一次精密的「跨界實驗」。
他提到,很多人問他:「為什麼要去偏鄉開書店?那不是在燒錢嗎?」
老盧的邏輯是:「書店是手段,不是目的。」
他用理工腦拆解了書店的存續:如果傳統書店會倒閉,那是因為商業模式老化。所以,他創造了「有機書店」——不賣書,只交換書。
這種「交換」看似不營利,卻換來了最珍貴的資產:人流與連結。
- 向死而生的原動力
在演講中,老師分享了對他生命影響最深的一本書——《西藏生死學》。他建立了一個獨特的習慣:「生命倒數」。
他每天跑步時都在與自己對話:「如果生命只剩下最後一段路,我現在做的事有價值嗎?」
這種對死亡的自覺,讓他產生了強大的行動力。他不再等待「退休後再做」,而是「現在就做」。他開書店,不是為了優雅地喝咖啡,而是為了在生命終結前,為這片土地留下些什麼。

第二章:土地靈魂的轉譯——讓老舊空間長出情緒動能
「偏鄉中老屋的資產活化」是老盧老師的核心實踐。他認為,老房子之所以荒廢,是因為它失去了與人的連結。
- 空間活化的「不二法門」:解決在地痛點
老盧老師在貢寮與全台各地的有機書店,都在做同一件事:轉譯。
解決老人的孤獨:在偏鄉,長輩最缺的是陪伴。書店成了他們的聚會所,甚至發展出共食、手作。
解決孩子的未來: 書店成為課後據點,讓偏鄉孩子有機會透過閱讀接觸世界。
當一個空間能解決在地的「痛點」,它的「靈魂」就回來了。它不再只是一棟破房子,而是一個有溫度的生命體。 - 文史轉譯的深度
老盧老師強調,文創若沒有文史支撐,就只是空殼。
他走訪每一條老街、每一棟老屋,挖掘那些隱形的歷史資產。他將這些硬邦邦的歷史,轉譯成動人的故事、有趣的體驗,讓外地人願意走進來,讓本地人重新感到自豪。
第三章:商業骨架的永續——點石成金的經營哲學
「沒有商業骨架的文創,是走不遠的。」
- 逆向思考:如何不花一毛錢開書店?
老師拆解了他的經營祕辛。他運用「資源置換」的邏輯:
空間置換: 尋找想活化老屋卻苦無對策的地主,以「活化」換取免租金。
人力置換: 透過志工系統與在地社群的參與。
價值置換: 用文化形象換取企業贊助或政府計畫的對接。
改用「價值」來運算,原本無解的偏鄉經營就有了生機。 - 商業模式是理想的護城河
他提醒所有文化工作者:「你要懂得算帳。」
情懷可以支撐你走第一步,但唯有穩健的策略邏輯,才能支撐你走完一千步。
他的「點石成金」架構,就是教大家如何讓感性的理想接軌理性的經營,建構出足以支撐專業的骨架。
第四章:靈魂與骨架的對話關於一千家書店的夢想
他計畫在全世界開一千家有機書店。
但他現場示範了如何拆解這個夢想:
「在十個國家,每個國家找一百個夥伴。每個夥伴只要負責一間書店。這就不再是我一個人的事,而是一群人的事。」
這就是「吸引力法則」的實踐。當你的念力夠純粹,當你的架構夠清晰,全世界的資源(包括在場的每一位夥伴)都會被吸引而來。老盧老師正在尋找的,是那一百個、一千個願意一起「不正常」的靈魂。
第五章:給每一位古道熱腸者的號召
這兩場對話結束了,但我們在土地上的實踐才剛剛開始。
在走訪的過程中,我們看見了無數動人的在地故事,那是生生不息的靈魂;但若沒有穩健的策略邏輯支撐,理想終將難以續航。透過老盧老師的分享,我們學會了如何在理性的商業經營與感性的土地文史之間,找尋到平衡的生命座標。

【我們誠摯號召】
親愛的朋友,如果您:
手中有想活化卻不知從何著手的老舊空間?
滿腔熱血與情懷,卻在現實經營中碰壁?
請不要再錯過下次的活動!
這是一場集結「靈魂」與「骨架」的演習。
下一次,我們將更深入地走進田野,實地演練「資產轉譯」與「經營建模」。
老師說:「人生最遺憾的不是失敗,而是我本可以。」
下次活動,讓我們一起把「我本可以」,變成「我正在做」。
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