從花蓮 4/3 大地震的數字,看見台灣老屋與都市更新的真實風險

花蓮地震
目錄

一位工程背景觀察者的結構分析

113.4花蓮大地震回顧
https://www.facebook.com/share/p/1CsqieTAGs/

前內政部長李部長演講
https://www.facebook.com/share/v/17hfjg8T67/

一、4/3 花蓮大地震:一場被驗證的風險事件

2024 年 4 月 3 日上午 7 時 58 分,
台灣東部花蓮外海發生 芮氏規模 7.2 的強烈地震。

這場地震之所以引發高度關注,不只是因為規模,
而是因為它再次驗證了一件老屋與都市更新長期存在、卻常被忽略的事實——
台灣並非是否會再發生大地震,而是何時、在哪裡發生。

根據地震能量換算的工程公式,以及前中央氣象局地震測報中心主任郭鎧紋的說法:

  • 規模 6.2 的地震,約等於 1 顆原子彈的能量
  • 921 大地震(規模 7.3),約等於 46 顆原子彈
  • 0403 花蓮地震(規模 7.2),約等於 32 顆原子彈

這不是形容詞,而是對數尺度下的能量計算結果。

從工程角度來看,
32 顆原子彈等級的能量,足以對任何城市形成全面性的壓力測試。

二、為什麼花蓮市區沒有出現大規模倒塌?

地震發生後,許多人第一時間的反應是:
「花蓮很幸運。」

但在工程分析中,「幸運」從來不是解釋。

實際檢視災後資料,可以歸納出三個關鍵事實。

  1. 傷亡高度集中於「非住宅型空間」

依據災情統計與現場回報:

重大傷亡主要發生於

  • 蘇花公路
  • 太魯閣峽谷
  • 山區道路、邊坡、隧道

這些區域的共同特性是:

  • 地形破碎
  • 工程暴露度高
  • 非長期居住建築

換言之,
災害主要發生在人車通行空間,而非密集居住區。

  1. 市區倒塌建築數量極低

在規模 7.2 的地震下:

花蓮市區僅 1 棟主要建築倒塌

市區傷亡為個位數

以工程統計角度來看,
這樣的損失比例,屬於顯著偏低。

  1. 新舊建築的表現差異明顯

現場觀察顯示:

1999 年後(耐震法規強化後)建築:
多為非結構性損壞,如外牆剝落、天花板掉落

1999 年前老屋:
樑柱裂損、剪力牆破壞比例明顯提高

這並非巧合,
而是不同耐震設計世代所造成的結果。

三、如果這場地震發生在西部都會區,數字會如何改寫?

這是一個關鍵卻經常被迴避的問題。

以下是簡化後的基本對比:

指標 花蓮市 西部都會老屋密集區(例:台北市部分行政區)

  • 人口密度 約 1,200 人/km² 9,000–10,000 人/km²
  • 40 年以上老屋比例 約 30% 超過 50%
  • 建築間距 相對寬 極度密集
  • 避難空間 尚可 嚴重不足

在工程風險模型中,
人口密度 × 老屋比例 × 建築密集度
會形成風險的「放大器」。

因此,若將 32 顆原子彈等級的地震能量
套用到西部高密度老屋環境,

風險不會是線性成長,
而是倍數級上升。

四、長期被忽略的結構問題:老屋數量遠超想像

具土木工程背景的前內政部長李鴻源,
多年來反覆指出一個關鍵數字:

台灣目前仍有 超過 450 萬戶住宅
建於現行耐震設計法規之前。

這代表:

這些房子 合法

多數仍在使用

但它們 不是為今天的地震風險所設計

其中,屋齡 40–60 年 的建築比例極高,
也正好對應目前 40–60 歲世代
最常持有、繼承或居住的房產類型。

五、老屋的耐震風險,實際有多高?

  1. 早期 RC 建築的結構問題

1970–1980 年代常見設計問題包括:

  • 鋼筋間距過大
  • 混凝土抗壓強度不足
  • 剪力牆配置不足
  • 樑柱箍筋未符合現代抗震規範

在中大型地震中,
這類建築常出現的狀況是:

不是逐步受損,而是快速喪失承載能力。

  1. 磚造與混合結構建築

許多老屋仍屬於:

  • 磚牆承重
  • 無系統性補強

工程經驗顯示,
在 6.5 級以上地震 中,
倒塌風險顯著提高。

六、都市更新與危老重建的本質:風險控管機制

社會上常將都市更新視為「投資或利益分配問題」,
但從工程與防災角度來看,
其核心功能是降低系統性災害風險。

以下以簡化數字比較兩種選擇:

選擇一:維持老屋不動
每 10 年修繕成本:約 50–100 萬

  • 耐震能力:未改善
  • 地震風險:完全暴露
  • 資產流動性:逐年下降

選擇二:進入都更/危老程序
前期協調與時間成本高
平均推動時間:5–10 年

完成後:

  • 耐震能力大幅提升
  • 居住安全顯著改善
  • 資產可長期使用與傳承

工程角度關心的不是哪個選擇「比較賺」,
而是哪個選擇能避免
風險在一次事件中集中爆發。

七、40–60 歲世代,為什麼是關鍵決策者?

這一代人,往往同時承擔三個角色:

  1. 父母留下老屋的管理者
  2. 子女未來居住安全的守門人
  3. 家族產權與重大決策的主要承擔者

因此,「暫時不處理」,
並不是中立選項,
而是將風險往後遞延給下一代。

而地震,並不會等待家庭共識形成。

八、真正需要理解的,不是恐懼,而是結構

工程背景者關心的不是情緒,
而是三個問題:

  • 結構是否能承受預期地震力?
  • 制度是否鼓勵風險被延後?
  • 個人是否清楚自己承擔的後果?

地震只是事件,
老屋與制度延宕,才是結構性問題。

九、結語:成熟的社會,來自於提前理解風險

花蓮 4/3 大地震,
不是結束,
而是一場清楚的壓力測試。

它測試的,不只是建築,
而是整個社會
對老屋與地震風險長期忽視的結果。

真正的安心,
不是期待災害不要發生,
而是當它發生時,
你知道自己曾經做過什麼選擇。

地震不會通知,
但理解風險,永遠來得及。

祈願護國息災
風調雨順國泰民安

延伸閱讀
AI時代,我該如何定位自己?
千僧齋 × 萬人恭誦藥師經
速度的策略,是象棋,不是跳棋——從《百萬富翁快車道》看資產活化的多維學習之道

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *